Menu
Strategieontwikkeling

Strategieontwikkeling

Strategieën moeten periodiek worden herijkt. De toekomstige opgaven en een scherp beeld van de huidige situatie vormen de basis daarvoor. Wij geloven dat strategieën het beste tot ontwikkeling komen door nauwe samenwerking tussen management, medewerkers en medezeggenschap

Publicaties

[Opinie] Over “Chinese contracten” en “tit-for-tat” Door Dick van Ginkel
[Publicatie] Managen van het onverwachte: een contra-intuïtieve kijk op organiseren Door Dick van Ginkel
[Publicatie] De organisatie als Panopticum Door Dick van Ginkel
[Project] Een nieuwe maatschappelijke ambitie Door Dick van Ginkel
[Opinie] [Publicatie] Hoe hou je toezicht op beweging? Door Dick van Ginkel
[Opinie] Zou minister Blok ook de kleur van de stenen willen aangeven? Door Dick van Ginkel
[Publicatie] Engelsen geven het goede voorbeeld met hun maatschappelijke onderneming Door Dick van Ginkel
[Publicatie] ‘Social Enterprise’ als toekomst voor de corporaties? Door Dick van Ginkel
[Opinie] Een wijze les over strategievorming: Vertrouw nooit op de stippellijn! Door Dick van Ginkel
[Opinie] Heeft een Gemeenteraad een organisatiecultuur (nodig)? Door Dick van Ginkel
[Publicatie] Vertrouw op de deskundigheid van medewerkers: slipcursus voor bestuurders en managers Door Dick van Ginkel
[Publicatie] Wordt Wonen de 4e decentralisatie voor gemeenten? Door Dick van Ginkel
[Project] Bezuinigen en draagvlak Door Dick van Ginkel
[Opinie] [Publicatie] Van tweeluik naar driehoek: over het organiseren van tegenmacht Door Dick van Ginkel